একটি সত্যিকারের ভালো কর্পোরেট সংস্কৃতি হলো কোম্পানির অধিকাংশ কর্মচারী কর্তৃক স্বীকৃত একটি ঐকমত্য, যা ঐকমত্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ একগুচ্ছ আচরণ। এটি কর্পোরেট সংস্কৃতির বর্ণালী, এবং যদি সবকিছু এই অনুযায়ী করা হয়, তবে কোম্পানির একটি বর্ণালী থাকবে। এটি একটি সাংস্কৃতিক সমুদ্র সৈকতের ঘটনার মতো - সবাই পোশাক পরে আছে, এবং আপনি যদি না পরেন, তবে আপনি ভিন্ন। একইভাবে, যদি সবাই নগ্ন থাকে এবং আপনি নিজের পোশাক পরেন, তবে সবাই আপনাকে ভিন্ন মনে করবে। সবাই এই ঐকমত্য অনুসরণ করে, এবং সাংস্কৃতিক সীমাবদ্ধতা তৈরি হয়।
বর্তমানে, চীনের কর্পোরেট সংস্কৃতির তার আদি অবস্থানে ফিরে আসা উচিত। প্রথমত, ঐকমত্য তৈরি করতে হবে, এবং দ্বিতীয়ত, এটিকে প্রতিযোগিতামূলক করতে ঐকমত্য ভালোভাবে পালন করতে হবে। এই মুহূর্তে, সাংস্কৃতিক শক্তি কোনো ধারণা নয়, কোনো শব্দ নয়।
প্রকৃতপক্ষে, উদ্যোক্তা দল, সিনিয়র নেতৃত্ব সহ, বিষয়টি খুব ভালোভাবে বোঝে। তারা এন্টারপ্রাইজকে স্পষ্ট করতে চায়, টিকে থাকার মানদণ্ড খুঁজে বের করতে চায়, দিকনির্দেশনা এবং অবস্থান খুঁজে বের করতে চায়, এবং তারপর সবাইকে এই অবস্থানের সাথে সঙ্গতি রেখে কাজ করতে নেতৃত্ব দিতে চায় - এটিই সিইও-এর সহজ এবং আন্তরিক ইচ্ছা, যা কর্পোরেট সংস্কৃতি পরিচালকদের সত্যিই মনোযোগ দেওয়া উচিত।
একটি এন্টারপ্রাইজ যত ভালো, সংস্কৃতি তত সহজ, পরিমার্জিত এবং উন্নত হয়। এই ধরনের এন্টারপ্রাইজে সাংস্কৃতিক শ্লোগান এবং প্রচারমূলক শ্লোগান খুব কমই দেখা যায়, কারণ সেগুলি ইতিমধ্যে ব্যবসার কার্যক্রমে প্রবেশ করেছে।
আমরা এই বছর সংস্কৃতিকে ব্যবসার কার্যক্রমে একীভূত করার এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে স্থাপন করার প্রস্তাব করছি, যা আমাদের কর্পোরেট সংস্কৃতিকে সরাসরি শক্তিশালী করার একটি সূচনা বিন্দু। এটি পুরো শরীরকে একত্রিত করা, একটি সুস্পষ্ট দৃষ্টি বজায় রাখা এবং এন্টারপ্রাইজগুলিকে তাদের ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা উন্নত করতে সাহায্য করার বিষয়, সংস্কৃতি থেকে আচরণ পর্যন্ত।
যদি কোনো কোম্পানির আচরণের ক্ষেত্রে একটি সমন্বিত প্রোগ্রাম এবং ঐকমত্যের অভাব থাকে, তবে এটি 'খণ্ডিত' হবে, শুধুমাত্র আংশিক অপটিমাইজেশন বা ব্যবস্থাপনার সাধারণ বিন্যাস থাকবে, যা ব্যবস্থাপনাকে প্রক্রিয়া এবং মানবসম্পদের মতো সাধারণ সংমিশ্রণে বিভক্ত করবে। এই ধরনের স্থানীয় এবং ব্যক্তিগত অপটিমাইজেশন ভালো মনে হতে পারে, কিন্তু একটি সমন্বিত এবং জৈব সংমিশ্রণ ছাড়া, একটি সমন্বিত প্রোগ্রাম ছাড়া, এই ধরনের স্থানীয় অপটিমাইজেশন আসলে পুরো বিষয়টির ক্ষতি করবে। এটি একটি স্বাভাবিকভাবে চলমান ট্র্যাক্টরের মতো, যা তার কাজের চাপ বাড়ানোর জন্য জোর করে একটি বিমানের ইঞ্জিন প্রতিস্থাপন করেছে। স্থানীয় দৃষ্টিকোণ থেকে, এটি সেরা পাওয়ার সিস্টেম, কিন্তু বাস্তবে, ট্র্যাক্টরটি চলে না কারণ সামগ্রিক সিস্টেমটি বেমানান। এই অপটিমাইজেশন হল ১+১<২।
এবং আমাদের যা করতে হবে তা হল মূল প্রোগ্রাম ব্যবহার করে সংস্থার সমস্ত ক্রিয়াকলাপকে গাইড করা। প্রথমে যা বিবেচনা করতে হবে তা হল মিলের সমস্যা, যা এইমাত্র ট্র্যাক্টরের মতো। এটি একটি বিমানের পাওয়ার সিস্টেম ব্যবহার করতে পারে না, কেবল বিদ্যমান সিস্টেমটিকে সমন্বিত করতে হবে যাতে এটি সামগ্রিকভাবে সমন্বিত হয়। আমরা এন্টারপ্রাইজকে একটি সামগ্রিক সত্তা হিসাবে দেখি এবং এন্টারপ্রাইজের সামগ্রিক মূল্য বৃদ্ধি এবং স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করতে সংস্কৃতি এবং কার্যকর সংযোগ পদ্ধতির উপর নির্ভর করি। আন্তর্জাতিকভাবে, GE, IBM, সাউথওয়েস্ট এয়ারলাইন্স এবং লেনোভোর মতো কোম্পানিগুলি এই ব্যবস্থাটি ভালোভাবে করেছে। প্রথমত, মূল প্রোগ্রামের অধীনে মূল প্রোগ্রাম এবং অবস্থান কৌশল, প্রক্রিয়া ইত্যাদি স্থাপন করুন। এটি দেখতে খুব পরিষ্কার এবং এটি করতে খুব উপযোগী।
কর্পোরেট সংস্কৃতিকে সরাসরি ব্যবসা এবং ব্যবস্থাপনার সাথে একীভূত করা কেবল নিজের সাংস্কৃতিক পরামর্শের ক্ষমতার প্রতি চ্যালেঞ্জ নয়, এটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিও একটি চ্যালেঞ্জ - এন্টারপ্রাইজটি আরও সম্মানিত এবং টেকসই একটি সংস্থা তৈরি করতে চায় কিনা।
বর্তমানে, আমাদের ক্লায়েন্টদের মধ্যে কেবল ব্যক্তিগত উদ্যোগই নয়, অনেক রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগও এটি করতে চায়। বেশিরভাগ চীনা এন্টারপ্রাইজের ব্যাপক উন্নতির অন্তর্নিহিত প্রয়োজন রয়েছে। এটি ব্যক্তিগত উদ্যোগ বা রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগের রূপান্তর হোক না কেন, এই ধরনের একটি ব্যাপক এবং পদ্ধতিগত ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন। এই ধরনের প্রকল্পগুলি সাধারণত বৃহৎ এবং সময়সাপেক্ষ।
আপনার বার্তাটি 20-3,000 টির মধ্যে হতে হবে!
