Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd কোম্পানির খবর

1ইতিবাচক মানসিকতা জিনিষ সবসময়ই ইয়েন এবং ইয়াং এর সাথে সহাবস্থান করে। একটি ইতিবাচক মানসিকতা সবসময় জিনিসের ভাল দিক দেখে, যখন একটি নেতিবাচক মানসিকতা শুধুমাত্র খারাপ দিক দেখে। একটি ইতিবাচক মানসিকতা খারাপ জিনিসগুলিকে ভালতে পরিণত করতে পারে,যখন একটি নেতিবাচক মানসিকতা ভাল জিনিসগুলিকে খারাপ করতে পারেবর্তমান যুগে বুদ্ধিমত্তার দৌড় চলছে। ইতিবাচক মানসিকতা সূর্যের মতো, যেখানেই আলো ছড়ায়, নেতিবাচক মানসিকতা চাঁদের মতো।চন্দ্র নববর্ষের প্রথম এবং পঞ্চদশ দিনে এটা ভিন্নকর্মক্ষেত্রে ইতিবাচক মনোভাব বজায় রাখা অর্ধেক প্রচেষ্টার চেয়ে দ্বিগুণ কার্যকর হতে পারে! 2, শেখার মানসিকতা শেখার অর্থ হল নিজের শক্তি পুনরায় পূরণ করা, আউটপুটের আগে ইনপুট আছে। শেখার একটি সাফল্যের প্রক্রিয়া। বিশেষ করে অর্থনৈতিক জ্ঞানের যুগে,জ্ঞান আপডেটের চক্র ক্রমশ ছোট হচ্ছে. পুরনো জ্ঞান অপচয়ের সমতুল্য। শুধুমাত্র অবিচ্ছিন্ন শিক্ষার মাধ্যমে আমরা অবিচ্ছিন্নভাবে শক্তি শোষণ করতে পারি, সামাজিক উন্নয়নের সাথে মানিয়ে নিতে পারি এবং বেঁচে থাকতে পারি।শিক্ষা হচ্ছে সম্পদ সঞ্চয় এবং সম্পদ সৃষ্টির প্রক্রিয়া।আজকের শিক্ষা হচ্ছে আয় উপার্জন, এবং শিক্ষা হচ্ছে ব্যবসা শুরু করা। শিক্ষা হচ্ছে আপনার চারপাশের জিনিসের প্রতি মনোযোগ দেওয়া।হাজার হাজার বই পড়ার চেয়ে হাজার হাজার মাইল ভ্রমণ করা ভালো।হাজার হাজার মাইল ভ্রমণ করার চেয়ে অসংখ্য মানুষকে পড়া ভালো। বিখ্যাত শিক্ষকদের দ্বারা পরিচালিত হওয়ার চেয়ে অসংখ্য মানুষকে পড়া ভালো। 3, দান করার মানসিকতা এটি একটি কারণ সম্পর্ক। ত্যাগ করা হচ্ছে দান করা, এবং ত্যাগ করা হচ্ছে গ্রহণ করা। ছোট্ট ঘরটি খুব ছোট, বড় ঘরটি খুব বড়, ছেড়ে দিতে ইচ্ছুক নয়।মনে করো না যে অন্যের জন্য কিছু করাএকটা প্রবাদ আছে, সবাই আমার জন্য, আর আমি সবার জন্য।কোম্পানির বিষয়গুলোকে নিজের মতো আচরণ করা সর্বোত্তম লাভ অর্জনের চাবিকাঠি. 4, সহযোগিতামূলক মানসিকতা সহযোগিতা একটি ক্ষেত্র। সহযোগিতা বিশ্ব জয় করতে পারে, শক্তিশালী জোট। সমন্বয় শুধু যোগের যোগফল নয়। ১১=১১, যোগ ১=১১, এটাই ফলস্বরূপ শক্তি। কিন্তু যখন একজন পড়ে যায়,এটা হবে -১১. কর্মক্ষেত্রে সহকর্মীদের সাথে সহযোগিতায় অবিচল থাকা সময় সাশ্রয় করতে পারে, ব্যয় হ্রাস করতে পারে এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারে। সাফল্য কাজ সম্পর্কে নয়, এটি সহযোগিতার বিষয়ে।সাফল্য হচ্ছে ইতিবাচক মানুষদের একসঙ্গে কাজ করার জন্য সংগঠিত করা৫. ধৈর্যশীলতার মনোভাবের জন্য ধৈর্যশীলতার সাথে নিজেকে উন্নত করা প্রয়োজন। বিজয়ী রাজা। ধৈর্যশীলতার মনোভাব অসুবিধার মুখোমুখি হওয়ার সময় প্রতিফলিত হয়, মসৃণভাবে ধৈর্য ধরে না।যখন ঘাটতি দেখা দেয়আমাদেরকে ধৈর্য ধরে থাকতে হবে এবং নতুন উচ্চতায় পৌঁছানোর জন্য কীভাবে তাদের অতিক্রম করতে হয় তা জানতে হবে। আমাদের শেষ পর্যন্ত ধৈর্য ধরে থাকতে হবে এবং নিজেকে হারাতে হবে না। সময় সবসময় ধৈর্য ধরে অপেক্ষা করে যারা ধৈর্য ধরে এবং সফল হয়।

গ্রীষ্মের শুরু থেকে, ক্রমাগত উচ্চ তাপমাত্রা, জ্বলন্ত সূর্য, এবং অসহনীয় তাপ রয়েছে। কিন্তু উহান জিডিজেডএক্স পাওয়ার ইকুইপমেন্ট কোং লিমিটেডে, সর্বত্র ব্যস্ত দৃশ্য রয়েছে।কোম্পানির কর্মচারী, পূর্ণ উৎসাহ এবং দৃঢ় সংগ্রামী আত্মার সঙ্গে, উচ্চ তাপমাত্রা স্বাগত জানাই, জ্বলন্ত তাপ বিরুদ্ধে যুদ্ধ, এবং তাদের নিজ নিজ কাজের অবস্থান কঠোরভাবে যুদ্ধ। উহান জিডিজেডএক্স পাওয়ার ইকুইপমেন্ট কোং লিমিটেড সর্বত্র "মানুষমুখী" ধারণার প্রতিফলন ঘটায়, সর্বদা সকল কর্মচারীর শারীরিক ও মানসিক স্বাস্থ্যের যত্ন নেয়,এবং সকল কর্মচারীদের একটি নিরাপদ এবং শীতল গ্রীষ্ম ব্যয় করার অনুমতি. কোম্পানির নেতারা উষ্ণ আবহাওয়ার সময় কর্মীদের অনেক যত্ন দিয়েছিল এবং "উচ্চ তাপমাত্রা যত্ন" সিস্টেম চালু করেছিল।উচ্চ তাপমাত্রা অবস্থার অধীনে সমস্ত কর্মচারীদের শারীরিক স্বাস্থ্য নিশ্চিত করা, কোম্পানি যতটা সম্ভব একটি ভাল কাজের পরিবেশ প্রদান করে, নিশ্চিত করে যে ঘরের তাপমাত্রা 28 ডিগ্রি সেলসিয়াসের নিচে; যুক্তিসঙ্গতভাবে উৎপাদন কাজগুলি সাজানো,সময়মতো কাজ এবং বিশ্রামের সময়সূচী সামঞ্জস্য করা, কর্মীদের পর্যাপ্ত বিশ্রামের সময় নিশ্চিত করা;গ্রীষ্মকালীন তাপ ভাতা এবং বিভিন্ন হিট স্ট্রোক প্রতিরোধ এবং শীতল সরবরাহের বিতরণ বিভিন্ন পজিশনে লড়াই করা কর্মীদের একটি শীতল এবং যত্নশীল অভিজ্ঞতা প্রদান করেছে. কোম্পানি সবসময়ই তার কর্মীদের কঠোর পরিশ্রমের কথা চিন্তা করে, এবং সকল কর্মচারী আরও কঠোর পরিশ্রম করে, উচ্চ তাপমাত্রার ভয় পায় না, অসুবিধার মুখোমুখি হয়,এবং তাদের নিজ নিজ পজিশনে সম্পূর্ণ উৎসাহের সাথে লড়াই করছে, শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রচেষ্টা এবং কোম্পানির বার্ষিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য নিরবচ্ছিন্ন প্রচেষ্টা।

কর্পোরেট সংস্কৃতি, একটি আধুনিক পরিচালন তত্ত্ব এবং পদ্ধতির হিসাবে, দশ বছরেরও বেশি সময় ধরে চীনের কিছু উদ্যোগে প্রয়োগ করা হয়েছে। বিশেষত কমরেড দেং জিয়াওপিংয়ের তাঁর দক্ষিণের সফরে বক্তৃতা এবং চীনের কমিউনিস্ট পার্টির ১৪ তম জাতীয় কংগ্রেসে প্রস্তাবিত কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরির কাজটি করার পরে, চীনা বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে একটি সমাজতান্ত্রিক কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরির লক্ষ্যে ব্যবহারিক কার্যক্রম এবং তাত্ত্বিক অনুসন্ধানগুলি দ্রুত বিকাশ লাভ করেছে এবং ফুলে উঠছে, একটি প্রাণবন্ত গতি দেখায়। কিছু ঘরোয়া আধুনিক উদ্যোগগুলি অনুশীলন এবং নিজস্ব বৈশিষ্ট্যগুলির সংমিশ্রণের মাধ্যমে চীনা বৈশিষ্ট্য সহ অনন্য কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি করেছে এবং তাদেরকে উদ্যোগগুলিকে পরিবেশন করেছে, তাদের আধুনিক সমাজের মারাত্মক প্রতিযোগিতায় অদম্য দাঁড়াতে সক্ষম করেছে। সুতরাং আমরা বলি যে আধুনিক উদ্যোগগুলিকে কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি করা দরকার। উদ্যোগের উত্পাদন ও অপারেশন ক্রিয়াকলাপগুলিতে সমাজতান্ত্রিক সংস্কৃতির প্রতিচ্ছবি হিসাবে, পাশাপাশি কর্মচারী গোষ্ঠীর শ্রম ও জীবন, কর্পোরেট সংস্কৃতি উদ্যোগের উত্থান এবং বিকাশের সাথে উদ্ভূত এবং বিকাশ লাভ করে। যাইহোক, একটি নতুন আধুনিক এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট থিওরি এবং বিজ্ঞান হিসাবে, কর্পোরেট সংস্কৃতি কেবল 1970 এর দশকের শেষের দিকে এবং 1980 এর দশকের গোড়ার দিকে গঠিত হয়েছিল এবং 20 বছরেরও বেশি সময় ধরে চীনে ছিল; এটি ইতিহাসের বিভিন্ন পরিচালন তত্ত্বের দুর্দান্ত কৃতিত্বের উত্তরাধিকার সূত্রে নতুন historical তিহাসিক অবস্থার অধীনে traditional তিহ্যবাহী পরিচালনা তত্ত্বের একটি রূপান্তর এবং পুনর্গঠন। আসলে, কর্পোরেট সংস্কৃতি আমাদের কাছে অপরিচিত নয়। এটি প্রচলিত চীনা চিন্তায়, পাশাপাশি জনগণের প্রজাতন্ত্রের চীন প্রতিষ্ঠার পর থেকে এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট অনুশীলন এবং আদর্শিক ও রাজনৈতিক কাজের দুর্দান্ত traditions তিহ্যগুলিতে পাওয়া যায় প্রকৃতপক্ষে, আমরা এই অঞ্চলে সমস্ত কাজ করে যাচ্ছি, তবে আমরা এটিকে "কর্পোরেট সংস্কৃতি" বলেছি না বা এটি একটি পরিচালনা ধারণায় উন্নীত করি না। সুতরাং, চীনের কমিউনিস্ট পার্টির একাদশ কেন্দ্রীয় কমিটির তৃতীয় প্লেনারি অধিবেশন শেষে, কর্পোরেট সংস্কৃতিটি আমাদের দেশে সংস্কার ও উদ্বোধনের জোয়ারে পরিচয় করিয়ে দেওয়া হয়েছিল এবং আমাদের দেশের তাত্ত্বিক এবং ব্যবসায়িক উভয় বৃত্ত থেকে মনোযোগ পেয়েছিল। তাহলে কর্পোরেট সংস্কৃতি কী? আমি বিশ্বাস করি যে কর্পোরেট সংস্কৃতি একটি নির্দিষ্ট সামাজিক এবং সাংস্কৃতিক প্রসঙ্গে একটি পরিচালনা সংস্কৃতি। এটি একটি নতুন আধুনিক বৈজ্ঞানিক ও পরিচালনার পদ্ধতির পাশাপাশি একটি আধ্যাত্মিক চালিকা শক্তি এবং সাংস্কৃতিক সম্পদ। তিনি সমর্থন করেন যে লোকেরা উভয়ই পরিচালনার বিষয় এবং বস্তু এবং তারা আধুনিক এন্টারপ্রাইজ উত্পাদন এবং অপারেশন কার্যক্রমের কেন্দ্রে রয়েছে। "জিনিস" পরিচালনার উন্নতির ভিত্তিতে তিনি "জনগণ" পরিচালনার বিষয়টি তুলে ধরেছেন এবং জৈবিকভাবে "লোক" পরিচালনার সাথে "জিনিস" পরিচালনার সাথে একত্রিত করেছেন; "লোক" পরিচালনায়, সিস্টেম এবং শৃঙ্খলার আদর্শিক ভূমিকা উভয়ই জোর দেওয়া হয় এবং মানব আধ্যাত্মিক কারণ এবং উদ্যোগের সম্পূর্ণ খেলাকে জোর দেওয়া হয়। "হার্ড ম্যানেজমেন্ট" এবং "সফট ম্যানেজমেন্ট" জৈবিকভাবে একত্রিত হয়, "সফট ম্যানেজমেন্ট" মূল ফোকাস হিসাবে, যাতে ব্যবস্থাপনার মধ্যে তিনটি প্রধান উপাদান, প্রাতিষ্ঠানিক এবং আধ্যাত্মিক পরিচালনার সমন্বিত বিকাশের প্রচারের জন্য এবং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট ফাংশনগুলির সামগ্রিক অপ্টিমাইজেশন অর্জন করে। সংক্ষেপে, কর্পোরেট সংস্কৃতি মূলত স্পিরিট এবং সংস্কৃতির শক্তির মাধ্যমে পরিচালনার গভীর স্তর থেকে তার আচরণকে নিয়ন্ত্রণ করে এন্টারপ্রাইজের লক্ষ্য অর্জনে কাজ করে। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্পোরেট সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠার উদ্দেশ্য হ'ল এন্টারপ্রাইজ বিকাশ করা। নিজেই এন্টারপ্রাইজের দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণ এন্টারপ্রাইজ সংস্কার ও উন্নয়নের প্রচারের জন্য একটি সাংস্কৃতিক চালিকা শক্তি। সংস্কার ও উন্নয়ন উদ্যোগের জন্য দুটি প্রধান বিষয়। সংস্কার ও বিকাশের প্রক্রিয়াতে, উদ্যোগগুলিকে আধ্যাত্মিক অনুপ্রেরণা, বৌদ্ধিক সমর্থন এবং আদর্শিক গ্যারান্টি প্রয়োজন। যদি কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণ ভালভাবে সম্পন্ন হয় তবে এটি এই তিনটি দিকগুলিতে কার্যকর এবং ইতিবাচক ভূমিকা নিতে পারে। বিশেষত নিম্নলিখিত প্রধান দিকগুলিতে প্রকাশিত: (১) কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণকে জোরদার করা জনগণের মন মুক্তি এবং তাদের ধারণাগুলির পুনর্নবীকরণকে উত্সাহ দিয়েছে; আদর্শিক ধারণাগুলির রূপান্তর এবং আপডেট করা এন্টারপ্রাইজ সংস্কারকে আরও গভীর করার, এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট মেকানিজমকে রূপান্তর করা, আধুনিক এন্টারপ্রাইজ সিস্টেম স্থাপন এবং "দুটি মৌলিক রূপান্তর" অর্জনের মূল চাবিকাঠি। এই ক্ষেত্রে, কর্পোরেট সংস্কৃতি পুরোপুরি তার অপরিবর্তনীয় ভূমিকা প্রদর্শন করে। (২) কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণকে জোরদার করা মানুষ এবং বস্তুগুলির মধ্যে সম্পর্কের পাশাপাশি এন্টারপ্রাইজের মধ্যে থাকা লোকদের মধ্যে, পরিচালনার কাঠামোর যৌক্তিকতা প্রচার করা, এন্টারপ্রাইজের বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা উপলব্ধি করা এবং কর্মীদের উত্সাহকে একত্রিত করার কার্যকর উপায়গুলি খোলার এবং এন্টারপ্রাইজের প্রাণবন্ততা বাড়ানোর কার্যকর উপায়গুলি খোলার পক্ষে উপযুক্ত। (৩) কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণকে জোরদার করা জন-ভিত্তিক ব্যবস্থাপনাকে উত্সাহ দেয়, কেবল অভ্যন্তরীণভাবে কর্মীদের উপর নির্ভর করার সচেতনতা বাড়ায় না, তবে গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনাকেও শক্তিশালী করে; তদুপরি, এটি গ্রাহকদের বাহ্যিকভাবে সেবা করার বিষয়ে সচেতনতা বৃদ্ধি করেছে, তাদের চাহিদা মেটাতে প্রচেষ্টা করছে, উচ্চমানের এবং সাশ্রয়ী মূল্যের পণ্য ও পরিষেবাদিগুলির সাথে সামাজিক খ্যাতি অর্জন করেছে, যার ফলে একটি ভাল কর্পোরেট চিত্র প্রতিষ্ঠা করা, প্রতিযোগিতা বাড়ানো, অদম্য সম্পদ বৃদ্ধি করা এবং এন্টারপ্রাইজের দীর্ঘমেয়াদী সমৃদ্ধি এবং টেকসই বিকাশ নিশ্চিত করা। (৪) কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণকে জোরদার করা উত্পাদন ও অপারেশন কার্যক্রমের অভ্যন্তরীণ অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক এবং সাংস্কৃতিক কারণগুলির সুরেলা একীকরণের প্রচার করে। এটি কেবল উদ্যোগ এবং উত্পাদন ও অপারেশন কার্যক্রমগুলিতে আদর্শিক এবং রাজনৈতিক কাজের মধ্যে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করতে সহায়তা করে না, তবে আদর্শিক ও রাজনৈতিক কাজকেও শক্তিশালী করে; তদুপরি, এটি উদ্যোগে দুটি সভ্যতার নির্মাণের জন্য একটি কার্যকর সংহতকরণ পয়েন্টও খুঁজে পেয়েছে এবং আধ্যাত্মিক সভ্যতার নির্মাণকে এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টে অন্তর্ভুক্ত করেছে, যা পরিচালনা ও প্রয়োগ করা সহজ, এইভাবে উদ্যোগে দুটি সভ্যতার নির্মাণের সমন্বিত বিকাশের সুবিধার্থে। (৫) কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণকে জোরদার করা এন্টারপ্রাইজের মানবতাবাদী পরিবেশকে অনুকূলিত করেছে, নেতাদের এবং অধস্তনদের মধ্যে এবং কর্মচারীদের মধ্যে আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের উন্নতি করেছে। এটি কারখানার প্রতি কর্মীদের উত্সর্গ এবং ভালবাসাকে উত্সাহিত করতে, সংস্থার লক্ষ্যগুলির সাথে তাদের সনাক্তকরণের অনুভূতি বাড়িয়ে তুলতে, তাদের মালিকানা, দায়বদ্ধতা, অন্তর্গত এবং সংহতির বোধকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করে, যার ফলে কার্যকরভাবে উত্সাহ, সৃজনশীলতা এবং কর্মীদের অভ্যন্তরীণ সম্ভাব্যতা একত্রিত করে এবং এন্টারপ্রাইজকে প্রাণশক্তি ও শক্তির পূর্ণ করে তোলে। ()) কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণকে জোরদার করা এন্টারপ্রাইজগুলির মধ্যে প্রতিভা বৃদ্ধির জন্য সক্রিয়ভাবে প্রক্রিয়া এবং সাংস্কৃতিক পরিবেশ তৈরি করার জন্য এবং এন্টারপ্রাইজের বিকাশের জন্য অনুকূল পরিস্থিতি তৈরি করার মতো বিভিন্ন দিক থেকে কর্মচারীদের সামগ্রিক গুণমান উন্নত করার জন্য কর্মীদের গুণমানকে ব্যাপকভাবে উন্নত করার জন্য প্রয়োজনীয়তা বাড়ানোর জন্য উদ্যোগকে উত্সাহিত করেছে। এটি কেবল উদ্যোগের জন্য জরুরি প্রয়োজনই নয়, সমাজের জন্যও জরুরি প্রয়োজন। বাহ্যিক দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্পোরেট সংস্কৃতি তার বিশাল বিকিরণ প্রভাবের কারণে অর্থনীতি, রাজনীতি এবং সংস্কৃতির দিক থেকে সমাজের উপর গভীর প্রভাব ফেলে। এর মধ্যে একটি হ'ল চীনে কয়েক মিলিয়ন বিভিন্ন ধরণের উদ্যোগ রয়েছে, সারা দেশে ছড়িয়ে রয়েছে, কোটি কোটি সচেতন ও সংগঠিত শ্রমিক সংগ্রহ করেছেন, শক্তিশালী প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম রাখেন এবং দেশের অর্থনীতি ও রাজনীতির মূল স্তম্ভ হিসাবে কাজ করছেন। এই ভিত্তিতে একটি সমাজতান্ত্রিক কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলা দেশে রাজনৈতিক স্থিতিশীলতা, অর্থনৈতিক উন্নয়ন এবং সাংস্কৃতিক সমৃদ্ধির প্রচারে সহায়তা করে। সামগ্রিক পরিস্থিতি দেখে, কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরির ইতিবাচক ভূমিকা নিজেই এন্টারপ্রাইজের বাইরে চলে গেছে। সুতরাং, ম্যাক্রো দৃষ্টিকোণ থেকে, কর্পোরেট সংস্কৃতি সরাসরি সামাজিক অর্থনীতির উত্থান এবং পতনের সাথে সম্পর্কিত। কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণকে জোরদার করা জাতীয় সম্পদ এবং অর্থনৈতিক বিকাশের বৃদ্ধি প্রচার ও ত্বরান্বিত করতে পারে। দ্বিতীয়ত, সমাজতান্ত্রিক নতুন সংস্কৃতির বৃদ্ধির পয়েন্ট হিসাবে, কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণ কেবল অর্থনৈতিক বিকাশের পক্ষে নয়, সাংস্কৃতিক উদ্যোগের বিকাশের ক্ষেত্রেও উপকারী। বিশেষত, সাংস্কৃতিক উদ্যোগের বিকাশ সর্বদা বৈষয়িক সম্পদের সমর্থনের উপর নির্ভর করে এবং বিভিন্ন সামাজিক সংস্কৃতির মধ্যে কর্পোরেট সংস্কৃতির উপাদান ভিত্তি সবচেয়ে শক্তিশালী। সুতরাং, কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণকে শক্তিশালী করা দ্রুত সামাজিক ও সাংস্কৃতিক উদ্যোগের সমৃদ্ধি এবং বিকাশকে প্রচার করতে পারে। এছাড়াও, হায়ার গ্রুপের সাফল্য চীনে কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণের জন্য একটি ভাল টীকা লিখেছে। হাইয়ার গ্রুপের চেয়ারম্যান জাং রুইমিনকে বুঝতে পেরেছেন যে আজ অবধি হাইয়ারের বিকাশকে দুটি পয়েন্টে সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে: অভ্যন্তরীণ কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং বাহ্যিক কর্পোরেট উদ্ভাবন। আমাদের অভ্যন্তরীণ কর্পোরেট সংস্কৃতি এমন একটি যা ক্রমাগত প্রত্যেককে এটির সাথে সনাক্ত করতে সক্ষম করে। সুতরাং, ভবিষ্যতের বাজার প্রতিযোগিতায় উদ্যোগের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক হিসাবে, তাদের নিজস্ব কর্পোরেট চেতনা এবং মূল্যবোধ থাকা তাদের পক্ষে অপরিহার্য। তত্ত্ব এবং অনুশীলন উভয়ই প্রমাণ করেছে যে কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণ উত্পাদনশীল শক্তির মুক্তি ও বিকাশ, উদ্যোগের স্বাস্থ্যকর, দ্রুত, টেকসই এবং দীর্ঘমেয়াদী বিকাশ, সাধারণ অগ্রগতির প্রচার এবং দুটি সভ্যতার সমন্বিত বিকাশ এবং চীনের অর্থনৈতিক উন্নয়ন ও আধুনিকীকরণ নির্মাণের ত্বরণকে পরিবেশন করে। "জন-ভিত্তিক" কর্পোরেট সংস্কৃতি নির্মাণকে মেনে চলেন, মানুষের জন্য সমস্ত কিছু অর্জন করুন, মানুষের উপর নির্ভর করুন, মানুষের অন্তর্ভুক্ত, মানুষকে আকার দিন "এবং এন্টারপ্রাইজ অনিবার্যভাবে বিকাশ করবে; উন্নত উদ্যোগগুলি, সমাজের প্রতি তাদের নিজস্ব প্রতিক্রিয়ার মাধ্যমে, জোরালোভাবে সমর্থন করে এবং সরাসরি সাংস্কৃতিক ও জন কল্যাণমূলক উদ্যোগে অংশ নেয়, নিঃসন্দেহে চীনে সমাজতান্ত্রিক আধ্যাত্মিক সভ্যতা নির্মাণের প্রক্রিয়া প্রচারে, সামাজিক সংহতি আরও বাড়িয়ে সামাজিক স্থিতিশীলতা ও উন্নয়নের প্রচারে দুর্দান্ত ভূমিকা পালন করবে। এইভাবে, আমাদের দেশের স্থিতিশীলতা, unity ক্য, সভ্যতা, সমৃদ্ধি এবং সামাজিক অগ্রগতির আরও দৃ foundation ় ভিত্তি এবং শক্তিশালী গ্যারান্টি রয়েছে। সুতরাং, আধুনিক উদ্যোগগুলিকে কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি করা দরকার।

একটি টিএন-এস গ্রাউন্ডিং সিস্টেম কী? টিএন-এস বা টিএন-এস গ্রাউন্ডিং সিস্টেম হল বৈদ্যুতিক সিস্টেম স্থাপনের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থা, কারণ এটি এমন একটি ব্যবস্থা যা গ্রাউন্ডিং সিস্টেমের (PE) মাধ্যমে বৈদ্যুতিক সিস্টেমের সাথে নিরাপদ গ্রাউন্ডিং সংযোগ স্থাপন করতে দেয়। এই সিস্টেমটি কর্মী এবং সরঞ্জামের জন্য উচ্চ স্তরের বৈদ্যুতিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করে।শিল্প কারখানার টিএন-এস গ্রাউন্ডিং সিস্টেমের প্রয়োজনীয়তাউচ্চ নিরাপত্তা: টিএন-এস সিস্টেমে (Terre-neutral-separated) N (নিরপেক্ষ) তার থেকে PE গ্রাউন্ড (প্রতিরক্ষামূলক গ্রাউন্ড) আলাদা থাকে। স্বাভাবিকভাবেই, ডিভাইসে লিক কারেন্টের ঝুঁকি হ্রাস করে যা বৈদ্যুতিক শক এবং ইলেক্ট্রিক শকের সম্ভাবনা কমাতে পারে। বৈদ্যুতিক গোলমাল হ্রাস: বেশিরভাগ শিল্প কারখানায় সাধারণত উচ্চ-ক্ষমতার সরঞ্জাম অপারেটিং সিস্টেম থাকে, যেমন ইনভার্টার মোটর এবং ট্রান্সফরমার, যা ইলেক্ট্রোম্যাগনেটিক ইন্টারফেরেন্স-ইএমআই সৃষ্টি করতে পারে। টিএন-এস সিস্টেমে পৃথক PE গ্রাউন্ডিং, ইলেক্ট্রনিক্স এবং অটোমেশন কন্ট্রোলকে (plc, SCADA) প্রভাবিত করতে পারে এমন গোলমালের সমস্যা হ্রাস করে। আন্তর্জাতিক মানের সমর্থন: IEC 60364 এবং IEEE-এর মতো বৈদ্যুতিক নিরাপত্তা মানগুলি শিল্প বৈদ্যুতিক সিস্টেমগুলিতে N তার থেকে আলাদা গ্রাউন্ডিং সিস্টেমের প্রয়োজনীয়তা দেয়, যা বৈদ্যুতিক দুর্ঘটনা প্রতিরোধ করে। বৈদ্যুতিক সিস্টেমে ফিরে আসা লিক কারেন্ট হ্রাস: টিএন-এস সিস্টেম লিক কারেন্টের সম্ভাবনা হ্রাস করে এবং N লাইনের মাধ্যমে ফিরে আসার সম্ভাবনা কমাতে পারে।

বৈদ্যুতিক নার্সিংয়ে সঠিকভাবে কাজ করতে শেখা, একাডেমিক নীতি অনুযায়ী, যথেষ্ট নয়,যখন উচ্চ-ভোল্টেজ প্রশিক্ষণের ক্ষেত্রে "উচ্চ-ভোল্টেজ প্রশিক্ষণ" তত্ত্ব এবং অনুশীলনের প্রধান বিষয় হিসাবে হওয়া উচিতসাধারণভাবে, তাত্ত্বিকভাবে এটিই হয়।1সরঞ্জাম ব্যবহারের জ্ঞান একটি সাধারণ ভিত্তি দিয়ে শুরু হয়। 2. উচ্চ ভোল্টেজ জ্ঞান ভূমিকা 3. ব্যবহারের আগে জ্ঞান পরীক্ষা করুন 4.ব্যবহারিকভাবে বিশেষ শব্দভাণ্ডার জ্ঞান প্রয়োগ ৫নিরাপত্তা সংস্থার প্রবিধানের ভূমিকাParticipants with high-pressure recognition knowledge in theory or learning from speakers in the room may not be sufficient as a work line that requires real practice to achieve experience and expertise in editingনিম্নলিখিত হাইপারবারিক প্রশিক্ষণের মাধ্যমে প্রাপ্ত জ্ঞানকে উপযুক্ত এবং দরকারী বলে বিবেচনা করা উচিত।1. উচ্চ ভোল্টেজ প্রশিক্ষণের জন্য সরাসরি বৈদ্যুতিক অপারেশন সম্পর্কিত উদ্যোগ বা প্রতিষ্ঠান নির্বাচন করুন। 2একটি দক্ষ ইলেকট্রিক নির্বাচন করুন, বিশেষীকরণ এবং বক্তৃতা উচ্চ ভোল্টেজ প্রশিক্ষণ অভিজ্ঞতা, জ্ঞান চূড়ান্ত প্রদান, বোঝার সঠিকভাবে এবং নিরাপদে সঞ্চালিত হতে পারে।3অনুশীলন শিক্ষাদান, ব্যবহারিক, ব্যবহারিক, ব্যবহারিক সরঞ্জাম এবং ম্যানুয়াল অনুশীলন, উচ্চ চাপের উপস্থিতি দক্ষতা কাজের দক্ষতা আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করে।4প্রশিক্ষণের জন্য প্রয়োজনীয় স্থান এবং সরঞ্জাম সহ একটি বিভাগ চয়ন করুন। পর্যাপ্ত শিক্ষার মিডিয়া সরঞ্জামগুলি শিক্ষার্থীদের তাদের দক্ষতা উন্নত করার ক্ষমতা বাড়াতে সহায়তা করবে।Gdzx যারা আগ্রহী গ্রাহকদের উচ্চ ভোল্টেজ প্রশিক্ষণ প্রদান, কারণ আমরা শুধু বোর্ডে শেখান না, কিন্তু সরঞ্জাম সঙ্গে উচ্চ ভোল্টেজ বোঝার পরিচালনা,সরঞ্জাম এবং শিক্ষামূলক উপকরণআমাদের অভিজ্ঞতা এবং শিক্ষার কৌশলগুলি খুব জ্ঞানী।

যে কোন বিখ্যাত ব্র্যান্ডের একটি ভাল গল্প থাকে, এবং এটি ঠিক ভাল গল্প ছড়িয়ে দেওয়ার সহজতার কারণে অনেক ব্র্যান্ড তৈরি হয়। পণ্য এবং গুণমান একটি কোম্পানির অভ্যন্তরে তৈরি করা যেতে পারে,কিন্তু একটি ব্র্যান্ড অভ্যন্তরীণভাবে তৈরি করা যাবে না. শুধুমাত্র সামাজিক যোগাযোগের মাধ্যমে একটি কোম্পানি তার ব্র্যান্ড ইমেজ প্রতিষ্ঠা করতে পারে. ব্র্যান্ড ইমেজ কর্পোরেট সংস্কৃতি থেকে আসে, এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি, একটি আচরণ কোড যে প্রতিটি কর্মচারী অনুসরণ করা উচিত,কোম্পানির প্রাণবন্ততা নিশ্চিত করতে পারেকারণ, এটি ধীরে ধীরে প্রতিষ্ঠানের দ্বারা গড়ে তোলা হয়, তাই একটি সুস্থ ও ইতিবাচক কর্পোরেট সংস্কৃতি প্রত্যেক প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ হবে।যদি এই কর্পোরেট সংস্কৃতি সমাজের কাছে স্বীকৃত হতে চায়, ভোক্তা এবং কর্মচারী, একটি ভাল গল্প হল সেরা বন্ধন। শুধুমাত্র তাদের স্পর্শ করেই ভোক্তাদের একটি শক্তিশালী মানসিক পরিচয় থাকতে পারে, যার ফলে ব্র্যান্ডের আনুগত্য বৃদ্ধি পায়;কেবলমাত্র কর্মচারীরা কোম্পানির মধ্যে অন্তর্ভুক্তির অনুভূতি সনাক্ত করতে এবং খুঁজে পেতে এবং কাজের প্রেরণা জোরদার করতে পারে. ডালিয়ান এবং পেংলাই সরকারে ভালো করেছে, যখন হাইয়ার কর্পোরেট সেক্টরে ভালো করেছে।ঝাং রুইমিনের জনপ্রিয়তা এবং হাইয়ারের জনপ্রিয়তা মূলত বিজ্ঞাপনের উপর ভিত্তি করে নয়"কাহিনী বানানো এবং গল্প বলা" নিয়ে। গল্প বানানো এবং গল্প বলা শব্দ দিয়ে করা হয় না, কিন্তু ব্যবসায়িক কৌশল এবং আচরণ দিয়ে। ফ্রিজ ভেঙে ফেলা একটি গল্প,জার্মান বাজারে প্রবেশ করা একটি গল্প, মিষ্টি আলু ওয়াশিং মেশিন ধোয়া একটি গল্প, হার্ভার্ডে বক্তৃতা দেওয়া একটি গল্প, ইত্যাদি। এই গল্পগুলি দৃষ্টিকোণ এবং ঘটনা উভয়ই অন্তর্নিহিত, এবং কেবল সাধারণ ঘটনা নয়;এটি প্রাণবন্ত এবং অপেক্ষাকৃত সম্পূর্ণহাইয়ারের উদ্দেশ্যমূলক অতিরঞ্জিত প্রচার এবং প্রচারের অধীনে, সংবাদপত্র, ম্যাগাজিন,টেলিভিশন এবং অন্যান্য মিডিয়া এই ঘটনাকে কেস স্টাডি হিসেবে ব্যবহার করেছে।এইভাবে হাইয়ার একটি উচ্চমানের ব্র্যান্ড ইমেজ তৈরি করেছে এবং চীনের জাতীয় উদ্যোগের ফ্ল্যাগশিপ হয়ে উঠেছে।

তেল ডায়েলেক্ট্রিক ক্ষতি পরীক্ষক ব্যবহার করার সময় কি কোন বিষয়ের দিকে মনোযোগ দিতে হবে? সতর্কতাঃ 1. তেল dielectric ক্ষতি পরীক্ষক (এছাড়াও নিরোধক তেল dielectric ক্ষতি পরীক্ষক বলা হয়) গ্রাউন্ড করা আবশ্যক, অন্যথায় যন্ত্র অ্যালার্ম হবে। প্রধান মেনু প্রবেশ করবেন না দয়া করে। 2. তেল ডাইলেক্ট্রিক ক্ষতি পরীক্ষক থেকে তেল কাপ বের করুন এবং শক্তি বন্ধ নিশ্চিত করুন. 3. তেল কাপ ইনস্টল করার পরে, প্রথমে খালি কাপটি পরীক্ষা করুন। ক্যাপাসিট্যান্স মান 60 2pF হওয়া উচিত এবং ডাইলেক্ট্রিক ক্ষতি 0.005% এর চেয়ে কম হওয়া উচিত। যদি ক্যাপাসিট্যান্স মান 62 এর চেয়ে বেশি হয় তবে,এটি পুনরায় ইনস্টল করা উচিত, এবং যদি মাধ্যম ব্যর্থ হয়, তেল কাপ আবার পরিষ্কার করা উচিত। 4. নতুন তেল কাপ মধ্যে ধুলো বা কাপড় crumbs থাকতে পারে. অতএব, একটি নতুন তেল কাপ ইনস্টল করার পর, নমুনা তেল দিয়ে এটি তিনবার ধুয়ে ফেলুন (নমুনা তেল যোগ করুন, অভ্যন্তরীণ ইলেক্ট্রোড চারপাশে আপ এবং ডাউন ঘোরান,এবং তারপর ড্রেন). গরম করার পর পরিষ্কারের প্রভাব আরও ভাল হয়। 5. পোরসেলান ইনস্টল করার সময় মাঝারি শক্তিতে মনোযোগ দিন, অতিরিক্ত শক্তি ব্যবহার করবেন না, যাতে পোরসেলান ক্ষতিগ্রস্ত না হয়। অথবা ইনস্টলেশনের পরে ক্যাপাসিট্যান্স মান অযোগ্য। 6তাপমাত্রার গর্তে প্রায় ১৪০ মিলি তেল ইনজেকশন করতে হবে। অন্যথায় তাপমাত্রা উত্তাপের সময় নিয়ন্ত্রণের বাইরে যাবে! 7. প্রতিবার প্রায় 40 মিলি বহিরাগত ইলেক্ট্রোড নমুনা তেল ইনজেক্ট করুন। 8. তেলের কাপটি খুব নোংরা, তাই এটি পরিষ্কারের পদ্ধতি অনুসারে কঠোরভাবে পরিষ্কার করা উচিত। অন্যথায়, ময়লা পরিমাপ ভুল হবে। 9একটি পরিষ্কারের এজেন্ট নির্বাচন করার সময়, আপনি একটি দ্রবণীয় পরীক্ষার নমুনা এবং একটি volatile অ বিষাক্ত দ্রাবক, যেমন পেট্রোলিয়াম ইথার ব্যবহার করা উচিত। 10. তেল মাধ্যম ক্ষতি পরীক্ষক তেল কাপ অংশ সব সুনির্দিষ্টভাবে প্রক্রিয়াজাত করা হয়, এবং এটা কঠোরভাবে disassembly, পরিষ্কারের, আন্দোলন, bumping এবং scratching প্রতিরোধ করা প্রয়োজন। অন্যথায়,খালি ইলেক্ট্রোডের পরামিতিগুলি প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে না. 11তরলটি অক্সিডাইজ করা সহজ হওয়ায়, গরম করার সময়টি 60 মিনিটের বেশি হওয়া উচিত নয় এবং পূর্ব নির্ধারিত তাপমাত্রায় পৌঁছানোর পরে 10 মিনিটের মধ্যে এটি পরিমাপ করা উচিত।দয়া করে বেশি সময় অপেক্ষা করবেন না।.

আপনি কি আপনার দৈনন্দিন কাজকর্মকে ব্যাহত করে এমন তারের সমস্যায় জর্জরিত? তাহলে আর দেরি না করে আমাদের পণ্য প্রচার দেখুন! এই সাধারণ সমস্যার সমাধানে আমরা নির্ভরযোগ্য এবং টেকসই তার সরবরাহ করছি যা সময়ের পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হবে। তারের সমস্যা একটি বড় অসুবিধা হতে পারে, যা বিরক্তি সৃষ্টি করে এবং সম্ভবত আপনার সময় ও অর্থের ক্ষতি করে। ক্ষতিগ্রস্ত চার্জিং তার যা আর কাজ করে না বা ত্রুটিপূর্ণ ডেটা ক্যাবল যা আপনার কাজে ব্যাঘাত ঘটায়, এই সমস্যাগুলো মোকাবেলা করা বেশ ঝামেলার। আমাদের পণ্য প্রচার ঠিক এখানেই আপনাকে সাহায্য করতে আসে। আমাদের তারগুলি সর্বোচ্চ স্থায়িত্ব এবং কার্যকারিতা নিশ্চিত করতে উচ্চ-মানের উপকরণ এবং উন্নত প্রযুক্তি দিয়ে ডিজাইন করা হয়েছে। দুর্বল, সহজে ক্ষতিগ্রস্ত তারগুলিকে বিদায় জানান এবং একটি নির্ভরযোগ্য সমাধানে স্বাগতম, যার উপর আপনি দিনরাত নির্ভর করতে পারেন। তাদের স্থায়িত্বের পাশাপাশি, আমাদের তারগুলি ব্যবহার এবং সুবিধার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। জট-মুক্ত ডিজাইন এবং বিভিন্ন দৈর্ঘ্য থেকে বেছে নেওয়ার সুবিধা সহ, আপনি আপনার ডিভাইস চার্জ করার জন্য বা ডেটা স্থানান্তরের জন্য উপযুক্ত তার খুঁজে পেতে পারেন। তবে শুধু এটুকুই নয় - আমাদের পণ্য প্রচার আপনার তার আপগ্রেড করাকে আরও আকর্ষণীয় করে তুলতে প্রতিযোগিতামূলক মূল্য এবং বিশেষ অফারও সরবরাহ করে। নির্ভরযোগ্য তার আছে জেনে আপনি মানসিক শান্তি উপভোগ করতে পারেন, সেই সাথে অর্থও সাশ্রয় করতে পারেন। তারের সমস্যা আর আপনার জীবনকে ব্যাহত করতে দেবেন না। আমাদের পণ্য প্রচারের সুবিধা নিন এবং উচ্চ-মানের, টেকসই তারগুলিতে আপগ্রেড করুন যা আপনাকে কোনো ঝামেলা ছাড়াই সংযুক্ত রাখবে। নির্ভরযোগ্য তারের সাথে মোকাবিলা করার হতাশার বিদায় জানান এবং একটি নির্বিঘ্ন, উদ্বেগ-মুক্ত অভিজ্ঞতার সাথে পরিচিত হন। তাহলে আর অপেক্ষা কেন? আজই আমাদের পণ্য প্রচার দেখুন এবং তারের সমস্যাকে চিরতরে বিদায় জানান। আপনার ডিভাইসগুলি আপনাকে ধন্যবাদ জানাবে, এবং আপনি ভাববেন কেন আপনি এত তাড়াতাড়ি পরিবর্তন করেননি।

আপনার বৈদ্যুতিক সিস্টেমের নির্ভরযোগ্যতা নিশ্চিত করতে চাইছেন? আমাদের অত্যাধুনিক প্রাইমারি কারেন্ট ইনজেকশন পরীক্ষকটি দেখুন! এই অপরিহার্য সরঞ্জামটি আপনাকে সাহায্য করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে সার্কিট ব্রেকার এবং সুরক্ষা রিলেগুলির সঠিক পরীক্ষা এবং রক্ষণাবেক্ষণ করতে। এর ব্যবহারকারী-বান্ধব ইন্টারফেস এবং সুনির্দিষ্ট পরিমাপের মাধ্যমে, আপনি বিশ্বাস করতে পারেন আপনার সরঞ্জাম শীর্ষ কর্মক্ষমতাতে কাজ করছে। আমাদের গ্রাহকরা আমাদের প্রাইমারি কারেন্ট ইনজেকশন পরীক্ষক নিয়ে ধারাবাহিকভাবে উচ্চ স্তরের সন্তুষ্টি প্রকাশ করেন এবং আমরা তাদের প্রতিক্রিয়া জানাতে পেরে গর্বিত।আমাদের প্রাইমারি কারেন্ট ইনজেকশন পরীক্ষকের মূল সুবিধাগুলির মধ্যে একটি হল এর নির্ভুলতা। গ্রাহকরা জানান যে ডিভাইসের নির্ভুলতা তাদের পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরিচালনা করতে সক্ষম করে সুরক্ষা রিলে এবং সার্কিট ব্রেকার আত্মবিশ্বাসের সাথে পরীক্ষা করা। এই নির্ভুলতা কেবল তাদের পরীক্ষার প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করে না বরং শিল্পের সাথে সম্মতিও নিশ্চিত করে মান, যা বৈদ্যুতিক সিস্টেমে নিরাপত্তা বজায় রাখার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবহারের সহজতা আরেকটি বৈশিষ্ট্য যা ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া অর্জন করেছে। অনেক ব্যবহারকারী আমাদের প্রাইমারি-এর স্বজ্ঞাত ইন্টারফেস এবং ব্যবহারকারী-বান্ধব ডিজাইনকে প্রশংসা করেন কারেন্ট ইনজেকশন পরীক্ষক। এই বৈশিষ্ট্যটি প্রযুক্তিবিদদের, অভিজ্ঞতার স্তর নির্বিশেষে, ডিভাইসটিকে দক্ষতার সাথে পরিচালনা করতে সক্ষম করে, প্রশিক্ষণের সময় হ্রাস করে এবং বৃদ্ধি করে চাকরির স্থানে উৎপাদনশীলতা। অধিকন্তু, গ্রাহক সহায়তার প্রতি আমাদের অঙ্গীকারও দৃষ্টির বাইরে যায়নি। ক্লায়েন্টরা আমাদের প্রতিক্রিয়াশীল গ্রাহক পরিষেবা দলের প্রশংসা করে, সর্বদা সাহায্য করতে প্রস্তুত অনুসন্ধান বা প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলির সাথে। এই স্তরের সমর্থন বিশ্বাস এবং নির্ভরযোগ্যতাকে উৎসাহিত করে, যা আমাদের প্রাইমারি কারেন্ট ইনজেকশন পরীক্ষককে পেশাদারদের মধ্যে পছন্দের করে তোলে মাঠে। পরিশেষে, আমাদের পণ্যের স্থায়িত্ব এবং শক্তিশালী নির্মাণও গ্রাহক সন্তুষ্টিতে অবদান রেখেছে। ব্যবহারকারীরা জানান যে আমাদের প্রাইমারি কারেন্ট ইনজেকশন পরীক্ষক দৈনিক ব্যবহারের কঠোরতা সহ্য করে, তাদের বিনিয়োগের জন্য দীর্ঘস্থায়ী কর্মক্ষমতা এবং মূল্য প্রদান করে। উপসংহারে, আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া আমাদের প্রাইমারি কারেন্ট ইনজেকশন পরীক্ষকের কার্যকারিতা এবং নির্ভরযোগ্যতাকে তুলে ধরে। তাদের সন্তুষ্টি হল একটি বৈদ্যুতিক পরীক্ষার সমাধানে গুণমান এবং উদ্ভাবনের প্রতি আমাদের উৎসর্গীকরণের প্রমাণ। আমরা আমাদের গ্রাহকদের প্রত্যাশা অতিক্রম করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কারণ আমরা চালিয়ে যাচ্ছি আমাদের পণ্যের অফার উন্নত করতে।

তেল ফিল্টার হল দূষিত তেল পণ্যকে ফিল্টার এবং বিশুদ্ধ করার জন্য ব্যবহৃত একটি যন্ত্র। এটি তেলের বৈশিষ্ট্যগুলি পুনরুদ্ধার বা উন্নত করতে পারে, যেমন পরিচ্ছন্নতা, জলের পরিমাণ, গ্যাসের পরিমাণ, অম্লতা, সান্দ্রতা, ফ্ল্যাশ পয়েন্ট, অন্তরক শক্তি এবং রঙ। তেল ফিল্টারগুলি বিভিন্ন শিল্পে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়, যার মধ্যে রয়েছে খনি, ধাতুবিদ্যা, পেট্রোলিয়াম, রেলওয়ে, যন্ত্রপাতি, রাসায়নিক প্রকৌশল, টেক্সটাইল, সিমেন্ট, পাওয়ার প্ল্যান্ট এবং ইন্সট্রুমেন্টেশন। এগুলি প্রধানত বিশুদ্ধ করার জন্য ব্যবহৃত হয় বিভিন্ন শিল্প তেল, যেমন লুব্রিকেটিং তেল, হাইড্রোলিক তেল এবং ইনসুলেটিং তেল, যার ফলে সরঞ্জামের পরিষেবা জীবন বৃদ্ধি পায়। যখন একটি ট্রান্সফরমার তেল ফিল্টার দীর্ঘদিন ধরে অব্যবহৃত থাকে, তখন সরঞ্জামগুলি নিরাপদে এবং দক্ষতার সাথে কাজ করতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য কিছু পরীক্ষা এবং প্রস্তুতি নেওয়া প্রয়োজন। নীচে ফিল্টারটি পুনরায় ব্যবহারের জন্য বিস্তারিত পদক্ষেপ এবং সতর্কতা দেওয়া হল: I. পরিদর্শন এবং প্রস্তুতি 1. সরঞ্জামের ভিজ্যুয়াল পরিদর্শন: ফিল্টারের বাইরের অংশ, যার মধ্যে আবরণ, পাইপ এবং ভালভ রয়েছে, সেগুলিতে কোনো ক্ষতি বা ক্ষয় আছে কিনা তা পরীক্ষা করুন। নিশ্চিত করুন যে সরঞ্জামগুলি আর্দ্রতা এবং ধুলো থেকে মুক্ত, শুকনো এবং পরিষ্কার পরিবেশে সংরক্ষণ করা হয়েছে। 2. অভ্যন্তরীণ পরিষ্করণ: সরঞ্জামটি খুলুন এবং অবশিষ্ট তেল কাদা এবং অমেধ্য পরিষ্কার করুন যাতে অভ্যন্তরীণ অংশ পরিষ্কার থাকে। ভ্যাকুয়াম ট্যাঙ্ক, তেল পাম্প এবং হিটার পরীক্ষা করুন যাতে সেগুলিতে ময়লা নেই। প্রয়োজন হলে সেগুলি পরিষ্কার করুন। 3. বৈদ্যুতিক সিস্টেম পরীক্ষা: বৈদ্যুতিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার নিরাপত্তা এবং নির্ভরযোগ্যতা যাচাই করুন, যার মধ্যে তাপমাত্রা নিয়ন্ত্রক, মোটর এবং ভ্যাকুয়াম পাম্প অন্তর্ভুক্ত। পাওয়ার এবং গ্রাউন্ড তারগুলি পরীক্ষা করুন যাতে সেগুলি নিরাপদে সংযুক্ত থাকে এবং পাওয়ার সাপ্লাই ভোল্টেজ সরঞ্জামের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। 4. ভ্যাকুয়াম পাম্প পরীক্ষা: ভ্যাকুয়াম পাম্পে তেলের স্তর এবং গুণমান পরীক্ষা করুন এবং প্রয়োজনে ডেডিকেটেড ভ্যাকুয়াম পাম্প তেল পরিবর্তন করুন। ভ্যাকুয়াম পাম্প চালু করুন এবং কোনো অস্বাভাবিক শব্দ শোনা যাচ্ছে কিনা তা দেখে স্বাভাবিক কার্যক্রম পরীক্ষা করুন। 5. ফিল্টার এবং সিল পরীক্ষা: ব্লকেজ বা ক্ষতির জন্য ফিল্টার উপাদানগুলি পরীক্ষা করুন এবং প্রয়োজনে সেগুলি পরিবর্তন করুন। বার্ধক্য বা ক্ষতির লক্ষণগুলির জন্য সিলগুলি পরীক্ষা করুন এবং প্রয়োজন হলে সেগুলি পরিবর্তন করুন। 6. কুলিং সিস্টেম পরীক্ষা: কুলারটি পরিষ্কার আছে কিনা তা নিশ্চিত করতে পরীক্ষা করুন। প্রয়োজনে, কোনো জমা হওয়া জল সরিয়ে ফেলুন। কুল্যান্ট লিকিং প্রতিরোধ করার জন্য নিশ্চিত করুন যে কুলিং সিস্টেম ভালভগুলি বন্ধ আছে। II. স্টার্টআপ পদ্ধতি 1. সরঞ্জাম সংযোগ: ফিল্টারের ইনলেট এবং আউটলেট তেল পাইপগুলিকে ট্রান্সফরমার তেল ট্যাঙ্কের সাথে সংযুক্ত করুন, নিশ্চিত করুন কোনো লিক ছাড়াই একটি নিরাপদ সংযোগ। 2. ভ্যাকুয়াম পাম্প স্টার্টআপ: ভ্যাকুয়াম পাম্পের ইনটেক পাইপের ভালভটি খুলুন এবং ভ্যাকুয়াম পাম্প চালু করুন। ভ্যাকুয়াম স্তর স্বাভাবিকভাবে বাড়ছে কিনা তা পর্যবেক্ষণ করুন। উচ্চতা অনুযায়ী বৈদ্যুতিক কন্টাক্ট ভ্যাকুয়াম গেজে ভ্যাকুয়াম স্তরের সেটিংটি সামঞ্জস্য করুন। 3. তেল ইনলেট অপারেশন: যখন ভ্যাকুয়াম স্তর সেট মান (-0.08 MPa) এ পৌঁছায়, তখন তেল প্রবাহ শুরু করতে ইনলেট ভালভটি খুলুন। ভ্যাকুয়াম ট্যাঙ্কে তেলের স্তর মাঝের অবস্থানে পৌঁছেছে কিনা তা নিশ্চিত করতে তেল স্তর গেজটি নিরীক্ষণ করুন। 4. তেল আউটলেট অপারেশন: আউটলেট ভালভটি খুলুন এবং তেল আউটপুট শুরু করতে তেল পাম্প চালু করুন। লক্ষ্য করুন যে ফিল্টারের ক্ষতি রোধ করতে তেল পাম্প চালু করার আগে আউটলেট ভালভটি খুলতে হবে। 5. হিটার স্টার্টআপ: তেল সঞ্চালন স্বাভাবিক হওয়ার পরে, স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ হিটার চালু করুন এবং তাপমাত্রা 45°C থেকে 65°C এর মধ্যে সেট করুন। প্রক্রিয়াকরণ করা তেলের পরিমাণ এবং পরিবেষ্টিত তাপমাত্রার উপর নির্ভর করে, ম্যানুয়াল হিটার সক্রিয় করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নিন। 6. পর্যবেক্ষণ এবং সমন্বয়: তেল ডিসচার্জের চাপ 0 থেকে 0.4 MPa এর মধ্যে আছে কিনা তা নিশ্চিত করতে চাপ গেজটি নিরীক্ষণ করুন। তেল ইনপুট এবং আউটপুটকে ভারসাম্য বজায় রাখতে ইনলেট ভালভের খোলা অংশটি সামঞ্জস্য করুন। 7. নমুনা সংগ্রহ এবং পরীক্ষা: সরঞ্জামটি স্বাভাবিকভাবে চলার পরে এবং তেল কয়েকবার সঞ্চালিত হওয়ার পরে, তেলের গুণমান সন্তোষজনক কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য পরীক্ষার জন্য স্যাম্পলিং পোর্ট থেকে একটি নমুনা নিন। III. শাটডাউন পদ্ধতি 1. হিটার শাটডাউন: গরম করা বন্ধ করতে তাপমাত্রা নিয়ন্ত্রক নবটি “0” তে ঘুরিয়ে দিন। 2. তেল ইনলেট চালু রাখুন: গরম না করে 3 থেকে 5 মিনিটের জন্য তেল সঞ্চালন করতে দিন। 3. ভ্যাকুয়াম পাম্প শাটডাউন: ভ্যাকুয়াম পাম্পের পাওয়ার বন্ধ করুন এবং ভ্যাকুয়াম ছাড়তে এক্সস্ট ভালভটি খুলুন। 4. অবশিষ্ট তেল নিষ্কাশন: ভ্যাকুয়াম ট্যাঙ্ক থেকে অবশিষ্ট তেল নিষ্কাশন করতে তেল পাম্প বোতাম টিপুন, তারপর তেল পাম্প বন্ধ করুন। 5. কুলার পরিষ্কার করুন: অবশিষ্ট তেল বা জল নিষ্কাশন করতে কুলারের নীচে ভালভটি খুলুন, তারপর ভালভটি বন্ধ করুন। IV. সতর্কতা 1. ভ্যাকুয়াম পাম্প তেলের গুণমান: ভ্যাকুয়াম পাম্প চালানোর সময়, ভ্যাকুয়াম পাম্পে তেলের স্তর এবং গুণমানের দিকে মনোযোগ দিন এবং প্রয়োজনে এটি পরিবর্তন করুন। 2. কুলার জল জমা: অপারেশন চলাকালীন যদি কুলারে উল্লেখযোগ্য পরিমাণ জল জমা হয়, তবে অবিলম্বে তা নিষ্কাশন করুন। 3. চাপ গেজ মনিটরিং: নিয়মিতভাবে চাপ গেজ নিরীক্ষণ করুন। চাপ 0.3 MPa অতিক্রম করলে, ফিল্টার উপাদানগুলি পরিষ্কার করুন বা পরিবর্তন করুন। 4. ফিল্টার স্ক্রিন পরিষ্কার করা: পরিষ্কার-পরিচ্ছন্নতা বজায় রাখতে প্রাথমিক ফিল্টার এবং সেকেন্ডারি ফিল্টারের ফিল্টার স্ক্রিনগুলি নিয়মিতভাবে সরিয়ে পরিষ্কার করুন। 5. সরঞ্জামের শব্দ: সরঞ্জামটি চালানোর সময়, পাম্প এবং মোটর থেকে আসা শব্দ ক্রমাগত নিরীক্ষণ করুন। কোনো অস্বাভাবিকতা ধরা পড়লে, অবিলম্বে সেগুলির সমাধান করুন। উপরের পদক্ষেপ এবং সতর্কতাগুলি অনুসরণ করে, আপনি নিশ্চিত করতে পারেন যে একটি ট্রান্সফরমার তেল ফিল্টার দীর্ঘদিন অব্যবহৃত থাকার পরে নিরাপদে এবং দক্ষতার সাথে পুনরায় ব্যবহার করা যেতে পারে।

বিজ্ঞান এবং প্রযুক্তি এবং শিল্প উত্পাদনের বিকাশের সাথে সাথে পণ্য মানের জন্য গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা কঠোর থেকে প্রায় কঠোর হয়ে গেছে। আপনি কি 5 এস বাস্তবায়ন, এসপিসি প্রবর্তনের জন্য, আইএসও 9001 বাস্তবায়নের জন্য, টিএস 16949 প্রবর্তনের জন্য, মোট গুণমান পরিচালনার বাস্তবায়নের জন্য, সিক্স সিগমা প্রবর্তনের জন্য এবং আরও অনেক কিছু দেখেছেন? স্লোগান 'গুণটি হ'ল একটি এন্টারপ্রাইজের লাইফলাইন' অনেক সংস্থার কণ্ঠস্বর প্রতিধ্বনিত হতে পারে। অসহায়ত্ব এবং দুঃখ সত্ত্বেও, যখন মানের উন্নতির কলটি শোনা যায়, তখন এন্টারপ্রাইজটি কোথায় যেতে হবে? গুণমান একটি সংস্থার লাইফলাইন। নাম অনুসারে, যদি কোনও সংস্থা মানের ক্ষেত্রে ভাল করতে না পারে তবে এটি বেঁচে থাকার উপর নির্ভরতা হারাবে। যদি গুণমানটি সত্যই উচ্চতায় অবস্থান করা যায় যা কোনও সংস্থার সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণ করে, তবে কেন সংস্থার গুণমানের ক্ষেত্রে ভাল না হওয়ার বিষয়ে চিন্তিত হওয়া উচিত? মূল বিষয়টি হ'ল অনেক সংস্থার কেবল এই বাক্যটি সম্পর্কে একটি মৌখিক বোঝাপড়া রয়েছে এবং তারা এখনও ছোট পরিবার কর্মশালার পুরানো ধারণাটি ধারণ করে, বিশ্বাস করে যে গুণমানটি একটি al চ্ছিক এবং মূল্যহীন বিষয়। আমি বিশ্বাস করি যে গুণমানের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করা মান বিভাগের দায়িত্ব, এবং এর সাথে আমার কোনও সম্পর্ক নেই; কেউ কেউ এমনকি বিশ্বাস করেন যে গুণমানটি কেবল একটি সজ্জা, কেবলমাত্র সম্মুখভাগকে সমর্থন করার জন্য একটি মানসম্পন্ন বিভাগ তৈরির জন্য কয়েক জনকে ভাড়া দেওয়ার জন্য অর্থ ব্যয় করে। যদি এই ধারণাগুলি কোনও সংস্থার মধ্যে বেঁচে থাকার জন্য একটি উর্বর ক্ষেত্র খুঁজে পায় এবং প্রসারিত ও বন্যার অনুমতি দেওয়া হয়, তবে সেই সংস্থার গুণমানটি গুরুতর অসুস্থ হয়ে পড়েছে এবং মৃত্যুর দিকে এগিয়ে যেতে শুরু করেছে। ভাল মানের কষ্টগুলি কোনও রোগের চিকিত্সা করার মতো, প্রক্রিয়াটি বেদনাদায়ক এবং দীর্ঘমেয়াদী অধ্যবসায় এবং সহনশীলতা প্রয়োজন। তবে কোনও সংস্থার জন্য ভাল মানের অর্থ কী? অভিজ্ঞতা আমাদের জানায় যে এর অর্থ খুব বেশি, খুব বেশি: শিল্পে একটি ভাল খ্যাতি প্রতিষ্ঠা করা, তারপরে আমাদের কাছে ক্রমাগত আদেশের প্রবাহ আসবে, সংস্থাটি আকারে বৃদ্ধি পায় এবং সর্বজনীন হয়, কীভাবে সংস্থাগুলি মানের সাথে মোকাবিলা করা উচিত, এমন কিছু যা অতিরিক্ত মূল্য আনতে পারে বলে মনে হয় তবে লাইফলাইন বলে দাবি করা হয়? আমি মনে করি আমাদের মানের সম্পর্কে সঠিক ধারণা থাকা উচিত এবং এটি এন্টারপ্রাইজে কী আনতে পারে তা দেখুন? প্রথমত, ব্র্যান্ডটি মানের উপর নির্মিত, কারণ মানের পণ্যগুলির বাহক এবং এন্টারপ্রাইজের বাহ্যিক চিত্রের জন্য একটি ব্যবসায়িক কার্ড হিসাবে কাজ করে। আমার মনে আছে "সিইও" মুভিতে, এমন একটি দৃশ্য ছিল যেখানে জাং রুইমিনের উপর ভিত্তি করে কারখানার পরিচালক কারখানার সমস্ত কর্মচারীদের সাথে আবেগের সাথে কথা বলেছিলেন: "আমরা যদি আজ রেফ্রিজারেটরটি ছিন্ন না করি তবে তারা আগামীকাল আমাদের কারখানাটি ভেঙে ফেলবে।" তারপরে তিনি তার হাতা ঘূর্ণিত করলেন এবং ঝড়ের মতো 76 টি ত্রুটিযুক্ত রেফ্রিজারেটরকে ভেঙে ফেললেন। কি চমকপ্রদ দৃশ্য! "ব্র্যান্ড স্ট্র্যাটেজি" এর নির্দেশনায়, হাইয়ার গ্রুপটি দ্রুত একটি সম্মিলিত ছোট কারখানা বাড়িয়েছে যা চীনের শীর্ষ পরিবারের সরঞ্জাম সরঞ্জাম ব্র্যান্ডের 1.47 মিলিয়ন ইউয়ান ঘাটতি সহ। কেন একই পণ্যের দামগুলি মাঝে মাঝে পৃথক হয় বা এমনকি বাজারে মারাত্মকভাবে পৃথক হয়? আমি মনে করি এটি একটি ব্র্যান্ড। একটি ব্র্যান্ড মানের দ্বারা পালিশ করা হয়। বর্তমানে, হুয়াতিয়ান একটি ব্র্যান্ড তৈরির পথে রয়েছে এবং জরুরিভাবে গ্রাহকদের স্বীকৃতি এবং শ্রদ্ধা যতটা সম্ভব জিততে হবে। আমরা বিশেষভাবে শক্তিশালী নই, এবং আমাদের এমনকি দুর্বল বলেও বলা যেতে পারে। সম্ভবত এমনকি একটি ছোট গ্রাহকের অভিযোগও আমাদের পূর্ববর্তী প্রচেষ্টা নষ্ট করতে পারে। গুণমান একটি এন্টারপ্রাইজের মেরুদণ্ড। রাস্তার উত্থান -পতনে, দৃ firm ়ভাবে দাঁড়াতে এবং সাহসের সাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য, আমাদের প্রথমে নিজেকে উন্নত করতে হবে, ক্রমাগত নিজেকে শক্তিশালী করতে হবে এবং গুণমান বাড়িয়ে তুলতে হবে। এটি একটি উদ্যোগের বৃদ্ধি এবং বিকাশের একমাত্র উপায়। দ্বিতীয়ত, গুণমান ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির বোঝার চেয়ে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের ব্যয় হ্রাস করতে পারে। যদি গুণকে একটি সজ্জা হিসাবে দেখা হয় তবে এটি সত্যই এন্টারপ্রাইজটি টেনে নিয়ে যাচ্ছে। তবে, যদি গুণমানকে যদি এন্টারপ্রাইজের একটি প্রাথমিক নির্মাণ হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং আইন অনুসারে উন্নত হয় তবে এটি একটি ভাল medicine ষধের মতো, এবং এন্টারপ্রাইজটি ব্যাপকভাবে উপকৃত হবে। আমরা কেবল একটি অ্যাকাউন্ট গণনা করতে পারি, ভাল মানের ত্রুটিযুক্ত পণ্যগুলির উত্পাদন এড়াতে বা হ্রাস করতে পারে, উপাদান হ্রাস হ্রাস করতে পারে এবং এইভাবে উত্পাদন ব্যয় বাঁচাতে পারে; ভাল মানের প্রথমবারের মতো জিনিসগুলি করার উপর জোর দেয়, যা অপ্রয়োজনীয় মেরামত এবং পুনর্নির্মাণ এড়াতে বা হ্রাস করতে পারে, যার ফলে উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করা যায়; গুণমান উদ্যোগের প্রক্রিয়াগুলি প্রবাহিত করতে পারে, পরিচালনার দক্ষতা উন্নত করতে পারে এবং পরিচালনার ব্যয় সংরক্ষণ করতে পারে; গুণমান কর্মচারী সাক্ষরতা বাড়াতে পারে, কর্মীদের অন্তর্ভুক্তির অনুভূতি দেয়, সংস্থাগুলির জন্য নিয়োগের ব্যয় বাঁচাতে পারে এবং আরও অনেক কিছু। যেহেতু অনেক সুবিধা রয়েছে, তাই মানের ক্ষেত্রে ভাল করার জন্য আমাদের কী দিতে হবে? ফিলিপ ক্রসবির বিখ্যাত উক্তি ধার করে, "গুণমান বিনামূল্যে"। উচ্চ মানের অগত্যা উচ্চ ব্যয়ে আসে না। প্রয়োজনীয় অবকাঠামো (যেমন মানের সিস্টেম/মান/শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ সিস্টেম) প্রতিষ্ঠা করা এবং মানের প্রতি দৃ strong ় প্রতিশ্রুতি বজায় রাখা গুরুত্বপূর্ণ। দীর্ঘমেয়াদী জমে, বৃষ্টিপাত এবং উচ্চতার মাধ্যমে গুণমান কোনও ইচ্ছাকৃত প্রচেষ্টা ছাড়াই স্বাভাবিকভাবেই উন্নত হয়। এই বর্ধনগুলি সংস্থার ফাউন্ডেশনের একটি অংশে পরিণত হবে এবং কী দুর্দান্ত সম্পদ! কর্পোরেট বিকাশের ইতিহাসের দিকে ফিরে তাকালে, অনেক হতবাক এবং রক্তাক্ত পাঠ শিখতে হবে। 2006 সালে, অতিরিক্ত সীসা সামগ্রী সনাক্ত করার জন্য নেদারল্যান্ডসে বিক্রি হওয়া সোনির হোম অ্যাপ্লিকেশনগুলি 600 মিলিয়ন ইউরো পর্যন্ত জরিমানা করা হয়েছিল। ১ October ই অক্টোবর, ২০০ 2007 -এ, জাপানি গাড়ি নির্মাতারা টয়োটা এবং দাইহাতসু ঘোষণা করেছিলেন যে তারা তাদের কয়েকটি পণ্যের ত্রুটির কারণে 470000 এরও বেশি গাড়ি স্মরণ করবে, যার ফলে সরাসরি 5 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি লোকসান হবে। এ জাতীয় অসংখ্য মামলা রয়েছে। যদি কোনও সংস্থা পণ্যের গুণমানকে মূল্য দেয় না, তবে এটি শেষ পর্যন্ত বাজার থেকে নির্মম প্রতিশোধের মুখোমুখি হবে। আপনি যদি গুণমান ত্যাগ করেন তবে গ্রাহকরা অবশেষে আপনাকে ত্যাগ করবেন। গুণমান হ'ল একটি উদ্যোগের লাইফলাইন, কারণ এটি ব্যতীত আমরা ধীরে ধীরে আমাদের গ্রাহকদের আস্থা হারাতে এবং শেষ পর্যন্ত আমাদের বাজারটি হারাব। আমাদের "ওয়ার্ল্ডকে চকচকে করে তোলার" মিশনটি খালি আলাপ হয়ে যাবে; এটি ব্যতীত আমরা আমাদের পণ্যগুলির ব্যয়কে উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়িয়ে তুলব এবং আমাদের প্রতিযোগিতা হ্রাস করব; এটি ছাড়া, আমাদের ব্র্যান্ডের যাত্রা কঠিন হবে এবং আমাদের যোগাযোগের স্লোগান "পেশাদারিত্ব গুণমানকে জালিয়াতি করে, অখণ্ডতা ভবিষ্যতে জিতবে" তার চালিকা শক্তি হারাবে এবং হঠাৎ শেষ হয়ে যাবে। জীবনের দ্বারপ্রান্তে লড়াই করার পরিবর্তে, পাতলা বরফের উপর হাঁটা এবং অতল গহ্বরের মধ্যে পড়ার ঝুঁকি নেওয়ার পরিবর্তে এখন থেকে শুরু করা, আজ থেকে শুরু করা, অধৈর্যতা ত্যাগ করা, সংস্থার সমস্ত কর্মচারীকে একত্রিত করা, মানসম্পন্ন অবকাঠামো নির্মাণ থেকে শুরু করা, বিশদ থেকে শুরু করা এবং সংস্থার প্রতি একটি দায়বদ্ধ হৃদয় দিয়ে সংস্থার মানের উন্নতি করা ভাল! একই সময়ে, মানের জন্য আপনার সক্রিয় অংশগ্রহণের প্রয়োজন কারণ আপনি গুরুত্বপূর্ণ!

চলতি বছরের শুরু থেকে কিছু জায়গায় বড় ধরনের উৎপাদন ও খাদ্য নিরাপত্তা দুর্ঘটনা ঘটেছে, যার ফলে মানুষের জীবন ও সম্পত্তির ব্যাপক ক্ষতি হয়েছে।এই দুর্ঘটনার একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি, যদিও তারা বিভিন্ন শিল্প এবং ক্ষেত্রে ঘটেছে, আমরা গভীরভাবে দুর্ঘটনার শিক্ষা থেকে শিখতে হবে, তাদের থেকে শিক্ষা নিতে হবে, এবং অ্যালার্ম ঘণ্টা বাজানো রাখা,যাতে "শূন্য খরচ" নিরাপত্তা উৎপাদন অর্জন করা যায় এবং "সতর্কতা ঘণ্টা বজায় রাখা" না হয়. বিশেষ বিদ্যুৎ শিল্পের জন্য, বিদ্যুৎ উৎপাদনের সামগ্রিক সম্প্রীতি এবং সামাজিক স্থিতিশীলতার পাশাপাশি জননিরাপত্তা এবং জাতীয় নিরাপত্তার জন্য নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।সকল স্তরের কর্মীদের এটিকে অত্যন্ত গুরুত্ব দিতে হবে এবং কোনওভাবেই এটিকে হালকা করা উচিত নয়।অলিম্পিক ও প্যারালিম্পিকের পর দেশের বিভিন্ন স্থানে পরিকাঠামো, নগর উন্নয়ন, বিদ্যুৎ নেটওয়ার্ক নির্মাণের পাশাপাশি শরত্কালীন ব্যাপক রক্ষণাবেক্ষণের মতো নির্মাণ প্রকল্পগুলি শুরু হবে।সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়িত হচ্ছেকিছু ইউনিট কেবলমাত্র সময়সীমা পূরণ এবং উৎপাদন দক্ষতার উপর জোর দেয়।এবং কঠোরভাবে নিরাপত্তা অপারেটিং পদ্ধতি বাস্তবায়ন করতে পারে না. তারা নিরাপত্তা ত্যাগ করতে ইচ্ছুক এবং ব্যাপকভাবে নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা হ্রাস; কিছু ইউনিট প্রায়ই অ্যালার্ম ঘন্টাধ্বনি সঙ্গে বাজানো হয়,কিন্তু এখনও কিছু মানুষ আছে যারা তাদের শুনতে পারে না অথবা তাদের শুনতে না করার ভান করে. তারা মানসিকভাবে নিস্তেজ, ধীর এবং অক্ষম, নিরাপত্তা উৎপাদন দায়িত্ব বাস্তবায়ন করতে ব্যর্থ, সাবধানে লুকানো বিপদ তদন্ত না, এবং সংশোধন ব্যবস্থা বাস্তবায়ন না;কিছু ব্যবস্থাপনা বিভাগে পর্যাপ্ত নির্দেশিকা এবং তত্ত্বাবধান নেই, শুধুমাত্র রিপোর্ট শুনতে এবং সংক্ষিপ্ত বিবরণ, এবং শুধুমাত্র যোগাযোগ এবং ব্যবস্থা স্তরে থাকার গভীর সাইটে পরিদর্শন পরিচালনা ছাড়া।,এবং পরিকল্পিত কাজ বাস্তবায়ন করা যথেষ্ট নয়, যার ফলে তৃণমূল ইউনিটগুলির একটি শিথিল মানসিকতা এবং লুকানো বিপদগুলি সংশোধন করার জন্য অপর্যাপ্ত প্রচেষ্টা রয়েছে।"আলার্ম বেল" একটি "শকিং বেল" হয়ে উঠেছেএকটি দুর্ঘটনা একবার ঘটে গেলে, এটি কেবল ব্যাকফায়ার করে না এবং মানুষ এবং অর্থব্যবস্থাকে বৃথা করে দেয় না, তবে ব্যক্তি, সমষ্টি এবং জাতীয় সম্পত্তির জন্য গুরুতর ক্ষতির কারণও হয়,সমন্বিত বিদ্যুৎ নির্মাণ এবং একটি সমন্বিত সমাজের প্রচারে গুরুতরভাবে প্রভাবিতএই দীর্ঘ ঘণ্টাধ্বনি শুধু আমাদের কানে শোনাবে না, আমাদের হৃদয়কেও সতর্ক করবে এবং আমাদের দায়িত্ব পালন করবে।উৎপাদন কার্যক্রম বছরের শেষের কাছাকাছি, ততই আমাদের নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার উপর বেশি মনোযোগ দিতে হবে, কখনোই এক মুহুর্তের জন্যও হালকা বা বেপরোয়া হতে হবে না।"তিনশত শতাংশ" এর প্রয়োজনীয়তা অনুসারে নিরাপত্তা উৎপাদন এবং দলের স্থিতিশীলতার প্রতি আমাদের অত্যন্ত গুরুত্ব দিতে হবে, লুকানো বিপদের তদন্ত ও পরিচালনার জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা করবে এবং লুকানো বিপদের তদন্ত ও পরিচালনার প্রাতিষ্ঠানিকীকরণ ও মানসম্মতকরণকে উৎসাহিত করবে।নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ডিসকাউন্টের কারণে কখনোই "সেসাম বীজ" বা "ওয়াটারমেলন" হারান না, অথবা এমনকি খালি হাতে শেষ।